对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人,应做到()。

14 查阅

A、进行“一对一”面谈

B、提供更加宽松的发展空间

C、适当扩大工作范围

D、在可能的情况下提高薪资等级

E、不让他们承担更多的责任

参考答案:

ABCD

对提升受阻人员应做好以下工作:进行一次“一对一”的面谈,就有关升迁问题深入交换意见,鼓励他们继续努力工作和学习,全面提高自身素质;为他们提供更加宽松的发展空间,为他们提供更多的培训或深造的机会;给他们压“重担”,适当扩大他们的工作范围,让其承担更多更重要的责任,在可能的情况下,即使不升职也可以提高他们薪资等级等。

人力资源管理师二级