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()的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能,明确企业的关键职能和基本职能。
12 查阅
【单选题】()的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能,明确企业的关键职能和基本职能。
A、职能分析
B、职能分解
C、职能合并
D、职能调整
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参考答案:
A
人力资源师
Ta老师搜题
相关问题:
从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。
()是组织内部分工协作的基本形式或框架。
制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制
()是组织设计的最基本原则。[2013年5月二级真题]
()是组织设计的最基本原则。
()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若
多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构,即成立各种()。[2
关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。
随便看看:
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1.
目前模拟分权组织结构主要是()在运用。
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企业内部人员的自然流失包括()。
3.
根据组织成员的特征和相互关系,网络型组织
4.
流程型组织结构和传统组织结构相比,具有的
5.
采用德尔菲法进行人力资源需求分析,应遵循
6.
选项中属于岗位深度扩大法形式的是()。
7.
某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关
8.
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9.
制定企业人员规划的基本原则应遵循()。
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下列关于企业人力资源规划及其作用表述正
11.
影响企业经营管理人员需求的参数有()。
12.
经验预测法的方式包括()。
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下列关于人力资源预测方法的说法正确的有
14.
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15.
()构成了组织结构诊断程序图。
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对于经营管理人员而言,若没有发生组织结构
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属于超事业部制的优点的是()。
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预测企业内部人力资源供给量必须考虑的因
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