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事业部制结构的主要不足有（）。

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【多选题】事业部制结构的主要不足有（）。

A、容易造成组织机构重叠
B、管理人员膨胀现象
C、各事业部独立性强
D、日常行政管理事务繁杂
E、考虑问题时容易忽视企业整体利益

参考答案:

A,B,C,E

人力资源师

相关问题:

()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。

()是管理人员的薪酬体系中最重要的组成部分。

在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()。

绩效考评的()容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极

考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。

由于某人某方面的品质和特征特别明显，观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略

在制度化管理的模式中，()不属于管理人员在实施管理时的特点。

某企业中层管理人员的接任计划如图1-1所示，则本层级可提升人员、提升受

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