2. 首页 > 学历职业 >
  2. 问题

在泰罗设计的职能性组织中，权责的新的重点是()

12 查阅

在泰罗设计的职能性组织中，权责的新的重点是()

  • A.上层管理者
  • B.最高管理者
  • C.工长
  • D.规划部门

参考答案:

D

暂无解析

相关问题:
  • 巴纳德认为，以()形式出现的管理者的能力是人类协作中最一般的战略因素。
  • 现场管理的目的是有效传递管理意图。实现这一目的，管理者应采取的手段是
  • 在园所决策的过程中，管理者应（）
  • 管理者对组织系统运作中各方面的关系进行沟通、调整和处理的一种管理方
  • 对于各层次管理者都非常重要的技能是（）
  • 简述护理管理者时间的组成
  • 战略管理者的领导风格的主要类型有哪些
  • 中层管理者比低层管理者更多地依靠()。
    • 随便看看:
  • 健康养生
  • 亲子
  • 胎教
  • 孕妇健康
  • 中药百科
  • 心理

    • Ta老师-周边问题

    1.
    下列属于结果导向型绩效考评方法的是()。
    2.
    以下属于结果性考评指标的是()。
    3.
    综合型的绩效考评方法包括()。
    4.
    减少晕轮误差的方式有()。
    5.
    SMART这五个字母代表的含义是()。
    6.
    一般在()下进行指导会获得较好的效果。
    7.
    常见的辅导方式有()。
    8.
    不属于绩效考评指标体系设计原则的是()。
    9.
    关于行为主导型的绩效考评法说法正确的是
    10.
    设定关键绩效指标常见的问题有()。
    11.
    关于360度考评法说法正确的是()。
    12.
    以下属于绩效考评指标体系设计方法中面谈
    13.
    对于苛严误差的理解正确的有()。
    14.
    设计绩效考评标准时，应遵循的基本原则包括
    15.
    常见的考评分布误差有()。
    16.
    以下属于绩效考评的特征性效标的有()。
    17.
    下列关于比率量表的说法，正确的有()。
    18.
    运用头脑风暴法进行集体讨论时，应遵循的原
    19.
    关于绩效沟通的技巧说法正确的是()。
    20.
    根据内容的不同，效标可以分为()。
    版权所有,保留一切权利！© 2018-2023 Ta老师 Talaoshi.com 湘ICP备18019507号-1 联系QQ:469958。