模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。

A、企业内部的价格体系不容易完全理顺
B、企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C、各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D、对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂