绩效辅导中，优秀的指导者应在()层次上发挥作用。

A、与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持
B、营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围
C、为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作
D、制定和完善考评要素、考评指标和绩效目标
E、与行业协会的组织者和管理者共同优化标准体系