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在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多问题。

17 查阅

A、设置更为全面的指标体系

B、比较产出结果对组织的贡献率

C、删除与工作目标不符合的产出项目

D、合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

参考答案:

A

本题考查的是设定关键绩效指标常见问题及解决方法。见教材表4-9。

人力资源管理师二级

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    2.
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    3.
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    4.
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    5.
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    6.
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    7.
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    8.
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    9.
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    10.
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    11.
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    12.
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    13.
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    14.
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    15.
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    16.
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    17.
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    18.
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    19.
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    20.
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