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项目范围变更的原因有（）。

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项目范围变更的原因有（）。

A.在项目范围计划出现了遗漏

B.项目团队提出了新的技术

C.项目外部环境发生了变化

D.客户需求发生了变化

参考答案:

答案：在项目范围计划出现了遗漏；项目团队提出了新的技术；项目外部环境发生了变化；客户需求发生了变化

相关问题:

确定项目范围对项目管理来说会产生（）。

项目范围管理的主要过程包括（）。

项目范围核实的依据有（）。

在项目范围定义中，导致需求识别困难的原因有（）。

以下哪些属于项目的变化（）。

在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）

项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。（）

确定项目范围的工具是工作分解结构。（）

随便看看:

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