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在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）。

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在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）。

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS确定了项目的目标

C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

D.WBS就是客户需要的结果

参考答案:

答案：WBS确定了项目的范围；WBS确定了项目的目标；WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

相关问题:

项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。（）

确定项目范围的工具是工作分解结构。（）

项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人

项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户。（）

项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更。（）

项目执行时，只要出现了偏差就要采取纠偏措施。（）

项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标。（）

项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（）

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