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在项目范围定义中，导致需求识别困难的原因有（）。

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在项目范围定义中，导致需求识别困难的原因有（）。

A.需求自身的模糊性

B.需求的动态变化性

C.客户表述的含糊性

D.项目人员需求认识能力的缺陷

参考答案:

答案：需求自身的模糊性；需求的动态变化性；客户表述的含糊性；项目人员需求认识能力的缺陷

相关问题:

以下哪些属于项目的变化（）。

在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）

项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。（）

确定项目范围的工具是工作分解结构。（）

项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人

项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户。（）

项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更。（）

项目执行时，只要出现了偏差就要采取纠偏措施。（）

随便看看:

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