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共用题干某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬

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【单选题】共用题干某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：该公司确定职位等级结构主要依据应是()。

A、职位的相对价值
B、员工绩效考核结果
C、员工的工作态度
D、员工能力素质的差异

参考答案:

A

中级经济师

相关问题:
  • 建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。
  • 某国有特大型上市钢铁集团企业领导，为企业工作多年且业绩突出，2年后将退
  • 职位评价主要是为了解决薪酬的()问题。
  • 非持股多元化型年薪制的薪酬结构是()。
  • ()是确定薪酬体系的基础。
  • ()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
  • 薪酬对企业的作用包括()。
  • 确定薪酬等级数量和级差时采用的变动级差法是指()。
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