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共用题干某公司去年对组织机构做出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低，企业效益也降至最低点。可以选择的工作分

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【单选题】共用题干某公司去年对组织机构做出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低，企业效益也降至最低点。可以选择的工作分析方法是()。

A、目标管理法
B、头脑风暴法
C、问卷法
D、全面质量管理法

参考答案:

C

中级经济师

相关问题:

以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是()。

一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待()年以上，又没有得到晋升的机会

()是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。

下列选项中，不属于工作设计的原理的是()。

有一项经济且有效的信息收集方法，它通过对与工作相关的现有文献进行系统

施恩职业生涯中，()的特点是强调实际技术/职能等业务工作。

目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是()。

在非系统的绩效考核方法中，()比排序法更加具体、科学，缺点是随着部门人数

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