试述集权与分权设计的方法

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本题集权与分权设计是进行企业纵向组织结构咨询的主要方法。操作时，要分析影响企业集权与分权程度和主要因素，进而选择和确定适合企业具体条件和管理体制模式。首先，分析影响集权与分权程度的主要因素：(1)产品结构及生产技术特点;(2)环境条件及经营战略;(3)企业规模与组织形式;(4)企业管理水平和干部条件。不同行业和企业的内外条件不同，集权与分权相结合的情况便应该有所不同;同一企业内部，单位有大有小，情况各异，也应该区别对待，而且，同一企业处于不同发展时期，集权与分权的管理也会随之发生变化，不能因循守旧。