每个管理者都希望团队充满干劲。可面对现实压力，很多人“精气神”不够，甚至让领导抱怨“现在的人真难管”。要想抓住人心，台湾《商业周刊》建议您，不妨试试“奖金加奖励”的双保险策略。
不少管理者认为“薪水就是生产力”，可结果发现，效益好的时候，涨工资也不能令所有人满意，效益不佳的时候，更是人人一副“苦瓜脸”。台湾大学管理学院教授、台北世界贸易中心董事长王志刚指出，管理团队好比照看一片果园，奖金像农药，它是必需的，能让果树不生病，但不能提供更多的养分;而精神上的奖励则像肥料一样，能让果树充分吸收，使果实长得又多又甜。因此，保证“农药”的同时，还要多施“肥料”，团队才能欣欣向荣、不断成长。精神奖励，是有效的激励工具。
此外，精神奖励是独特和稀有的，不是人人所得、更不能时时得到，因此，一旦得到上级的认同、关心、赋予重任等，就会像意外收到礼物或是中了奖一样，达到最大的心理激励效果。
想当一个优秀的管理者，不如从现在开始，时不时地展现一个笑脸、或是夸夸你的员工吧，用双保险牢牢拴住他们的心。
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(编辑：谭明星)