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绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个（）的过程。

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绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个（）的过程。

A.达成目标

B.挖掘问题

C.分配利益

D.促进成长

参考答案:

答案：挖掘问题

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与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是让企业与员工共同（）。通

导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。

（）是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的

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（）的绩效考评，采用特征性效标，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样

（）的绩效考评，采用结果性效标，以考评员工或组织工作效果为主，着眼于“干出了

（）的绩效考评，采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主，着眼于“干什么”“

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