许多中国企业家崇拜毛泽东，运用毛泽东思想取得了巨大的成绩。

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A.史玉柱是毛泽东军事思想的头号粉丝，90年代他在经营巨人集团时，曾仿效毛泽东在解放战争时采用的军事体制，在深圳设总指挥部，各级总经理都改称“方面军司令员”或“军长”、“师长”。

B.牟其中更是毛泽东的坚定拥护者，在谈到这位伟人时甚至会“眼眶泛红”。他不但在外表上模仿毛的发型，还特意到长江“中流击水”。

C.产品研发出来以后，华为到底怎么推广呢？他们采取的模式是农村包围城市。因为在一线城市，都是被大牌的跨国公司占据的，这是他们的天下。跨国公司几乎在所有的省会都有自己的分公司，营销力量非常强，技术服务力量也非常强。但是，在农村市场、二三线城市，他们的力量是非常薄弱的。所以，华为就从这里下手，所谓的农村包围城市的战术，一点点蚕食跨国公司的战场。最终，攻入主要城市。

D.华为成长初期面临的生存环境无比严峻，为了在跨国巨头的夹缝中求得生存，任正非运用了毛泽东“农村包围城市”的军事哲学思想，先从国外通信巨头当时无暇顾及的三线城市入手，逐步抢占市场份额，扩大企业生存空间。在这一时期，他的企业哲学思想隐含在他的一系列讲话中，比如《反骄破满，在思想上艰苦奋斗》《华为的红旗到底能打多久》《要从必然王国走向自由王国》《在自我批判中进步》以及《目前形势与我们的任务》等。

参考答案:

答案：史玉柱是毛泽东军事思想的头号粉丝，90年代他在经营巨人集团时，曾仿效毛泽东在解放战争时采用的军事体制，在深圳设总指挥部，各级总经理都改称“方面军司令员”或“军长”、“师长”。；牟其中更是毛泽东的坚定拥护者，在谈到这位伟人时甚至会“眼眶泛红”。他不但在外表上模仿毛的发型，还特意到长江“中流击水”。；产品研发出来以后，华为到底怎么推广呢？他们采取的模式是农村包围城市。因为在一线城市，都是被大牌的跨国公司占据的，这是他们的天下。跨国公司几乎在所有的省会都有自己的分公司，营销力量非常强，技术服务力量也非常强。但是，在农村市场、二三线城市，他们的力量是非常薄弱的。所以，华为就从这里下手，所谓的农村包围城市的战术，一点点蚕食跨国公司的战场。最终，攻入主要城市。；华为成长初期面临的生存环境无比严峻，为了在跨国巨头的夹缝中求得生存，任正非运用了毛泽东“农村包围城市”的军事哲学思想，先从国外通信巨头当时无暇顾及的三线城市入手，逐步抢占市场份额，扩大企业生存空间。在这一时期，他的企业哲学思想隐含在他的一系列讲话中，比如《反骄破满，在思想上艰苦奋斗》《华为的红旗到底能打多久》《要从必然王国走向自由王国》《在自我批判中进步》以及《目前形势与我们的任务》等。

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