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项目式组织的缺点有（）。

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项目式组织的缺点有（）。

A.每个项目成员有两个领导

B.资源配置重复，管理成本高

C.需要平衡权力

D.项目成员要担心项目结束后的生计

参考答案:

答案：资源配置重复，管理成本高；项目成员要担心项目结束后的生计

相关问题:

项目经理具有的权力包括（）。

项目经理的权力大小取决于（）

项目只能在进行了一系列正规的可行性研究之后才可以启动。（）

需求识别是项目启动的起点。（）

项目识别是以需求识别为基础的。（）

项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。（）

项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。（）

在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（）

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