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项目经理的权力大小取决于（）

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项目经理的权力大小取决于（）

A.公司采用的组织结构

B.项目的工期

C.项目对公司的重要性

D.项目的规模

参考答案:

答案：公司采用的组织结构；项目对公司的重要性

相关问题:
  • 项目只能在进行了一系列正规的可行性研究之后才可以启动。（）
  • 需求识别是项目启动的起点。（）
  • 项目识别是以需求识别为基础的。（）
  • 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。（）
  • 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。（）
  • 在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（）
  • 项目式与职能式组织结构类似，其资源可实现共享。（）
  • 一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（）
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    1.
    关于确定中标人的说法，错误的是（）。
    2.
    关于评标委员会的组建。下列说法正确的是
    3.
    根据《招标投标法》的有关规定，下列说法符
    4.
    招标投标法规定开标的时间应当是（）。
    5.
    项目招标在开标时，由招标人主持，邀请所有的
    6.
    开标由（）主持，请所有投标人参加
    7.
    投标人少于三个或者所有投标被否决的，招标
    8.
    根据《中华人民共和国招标投标法实施条例
    9.
    投标单位应按招标单位提供的工程量清单，逐
    10.
    下面哪个单位不须参加施工开标会议（）。
    11.
    下列答案中关于投标预备会的解释正确的是
    12.
    当出现招标文件中的某项规定与工程交底会
    13.
    招标投标过程中需要对现场进行考察，以了解
    14.
    在建设工程招标中，承包商现场考察的费用由
    15.
    在工程招投标中由（）来组织现场踏助、召开投
    16.
    关于标底，说法正确的是（）。
    17.
    投标预备会结束后，由招标人(招标代理人)整
    18.
    果用综合单价法编制标底时不应包括（）。
    19.
    编制标底单价时，应根据工程量的大小、施工
    20.
    如果招标文件规定招标人供应主要设备、材
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