某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩
9 查阅
A、绩效计划的制订是自下而上进行的
B、公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C、上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D、人力资源部门发挥了其应有的作用
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