1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类
13 查阅
A、集团的产品种类多
B、集团所面临的市场环境变化快
C、集团是一家强调适应性的大型联合性公司
D、集团想削减管理成本与费用
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