1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类
9 查阅
A、当时的环境是简单/动态的
B、公司当时是中小型企业
C、公司产品品种比较单一
D、管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制
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