某工程项目施工过程中,因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度,对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师要求督促分包人修改进度计划,并提出了相应赶工措施。该计划经工

12 查阅

A、发包人

B、承包人

C、分包人

D、工程师与承包人共同

参考答案:

B

由于分包人的原因给发包人造成的损失由承包人对发包人承担。承包人因此造成的损失可以向分包人提出补偿。

监理工程师