某工程项目施工过程中,因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度,对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师要求督促分包人修改进度计划,并提出了相应赶工措施。该计划经工
12 查阅
A、发包人
B、承包人
C、分包人
D、工程师与承包人共同
参考答案: