通常,多项目管理从项目目标上看,这些项目可能是孤立的、无关联的,但是这些项目之间的组织内部存在

参考答案:

C要点解析：通常，多项目管理从项目目标和执行层面上看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目都服务于组织的产品布局和战略规划，在组织内部存在以下这些共有的特性。①这些项目的最终目标都支撑企业既定战略的实现，为企业创造利润。 ②这些项目共享组织的资源，资源的调配会在项目之间产生影响。③共享项目的最佳实践会提高整个组织实施项目的能力。 因此，这些看似孤立的项目需要在组织层面上以某种方式进行统筹和管理，从而提高整个组织的项目管理能力，有力地支撑组织战略目标的实现。可见，多项目管理是对各个项目的集中协同管理