Ta老师题库

在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该（）

18 查阅

A、与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求

B、先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商解决措施

C、接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改

D、汇报给高层领导，由领导决定

参考答案:

B

当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商解决措施这里要特别注意，因为客户已经明确提出必须要更改了，所以项目经理现在需要做的就是评估影响，而不存在先走流程说接受不接受这个变更了，B选项比较适合。 B选项也是官方的答案

信息系统项目管理师

相关问题:

软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求

你的上司（你所在的电子系统开发公司的研发副总裁）把项目的成功定义为提供

客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在，你必

某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定

项目的工作范围已经完成，但是，客户不满意，因为，客户希望让团队完成额外的工

在项目结束时，项目经理确定项目增加了四项功能领域、三项性能。客户表示

某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实

你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管

随便看看:

版权所有,保留一切权利！© 2018-2023 Ta老师 Talaoshi.com 湘ICP备18019507号-1 联系QQ:469958。