洛根企业正处于一个关键的决策点，必须决定是否要停业或者继续运作五年或更

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洛根企业正处于一个关键的决策点，必须决定是否要停业或者继续运作五年或更多时间。如果洛根的工厂关闭，与其签订5年劳动合同的工人要求得到 1500000 美元的遣散费，该公司与迪尔公司签订了一份每年提供15万单位每单位产品价值100美元的合同。迪尔是洛根的仅存客户，洛根如果违约必须立刻支付该公司50万美元。工厂的账面净值为60万美元，估价师估计设备现在可以以750000美元价格出售，但如果继续运作五年将没有市场价值。洛根的固定成本是每年400 万美元，单位变动成本是 75 美元。洛根的实际折现率是 12%。忽略税费，最佳的决策是：

因为盈亏平衡点是 160000单位，当每年销售额为150000单位时则关闭。

持续经营避免支付1500 000 美元的遣散费。

持续经营增加的净现值（NPV）大约是350,000美元。

关闭，因为每年的现金流量是负的25 0000美元。

参考答案:

正确答案关闭工厂的净现值计算如下：关闭工厂的净现值=销售工厂现金流量相关遣散费的现金流量合同违约费 =750,000美元1,500,000美元500,000美元=1,250,000美元每年经营现金流量的计算如下：每年经营现金流量＝收入变动成本-固定成本收入=单位数×单位销售价格 =150,000单位×100美元＝15,000,000美元变动成本=单位×单位变动成本 =150,000×75美元＝11,250,000美元每年的经营现金流量= 15,000,000美元-11,250,000美元-4,000,000美元 =-250,000美元经营现金流量的净现值=（250,000美元）×3.605（年金现值系数，i= 12，n= 5）=901,250美元，低于关停方案348,750美元（约350,000美元）。

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