材料全屏某企业为鼓励销售人员打开销路，实行“基本工资加奖金”制度，奖金

某企业为鼓励销售人员打开销路，实行“基本工资加奖金”制度，奖金由总经理根据员工销售情况以“红包”形式不公开发放。为确保生产消耗的需要，原材料请购申请由车间主任根据生产消耗情况提出，经过总经理批准后交采购部门进行采购。生产工人执行计件工资制度，销售部员工埋怨销售情况时好时坏，产品质量下降，产成品库存很大。

【简答】

分析该企业成本核算业务存在的问题，并进行设计上的改进。

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