企业安全文化建设操作的内容包括：①建立机构；

参考答案:

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安全文化建设的操作步骤：（1）建立机构。领导机构可以定为"安全文化建设委员会"，必须由生产经营单位主要负责人亲自担任委员会主任，同时要确定一名生产经营单位高层领导人担任委员会的常务副主任。（2）制订计划。对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估；对本单位的安全文化理念进行定格设计；制定出科学的时间表及推进计划。（3）培训骨干。培训骨干是推动企业安全文化建设不断更新、发展，非做不可的事情。（4）宣传教育。宣传、教育、激励、感化是传播安全文化，促进精神文明的重要手段。（5）努力实践。安全文化要在生产经营单位安全工作中真正发挥作用，必须让所倡导的安全文化理念深入员工头脑里，落实到员工的行动上。