[多项选择题] 由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括______。

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[多项选择题] 由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括______。

A.项目经理向承包商表达对施工质量的意见

B.项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求

C.业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定

D.业主代表正式否决承包商的工程施工方案

E.业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求

参考答案:

C,D

本题考核的是业主委托工程咨询公司主持项目管理,在项目管理过程中应避免出现的情况。实行委托项目管理的业主,其主业通常都不是进行工程建设投资或开发,一方面缺乏工程建设管理的专业人员,也没有专门的项目管理职能部门,只能委托项目管理咨询公司组建班子进行管理;另一方面,业主高层领导的主要精力和经验往往都集中于传统主业,主业的各项管理工作量也很大,有关项目的决策和日常管理不可能事事由最高层领导完成,应该配备专门的业主代表。业主代表向上对企业最高层领导负责,向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策。还需要说明的是,在委托项目管理模式中,建设项目业主也并不是完全不参与、什么都不做,建设项目业主仍然要有必要的项目管理部门和人员。这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协渊等全面管理。业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件。因此,建设项目业主的部门可以相应简单化,人员也可以大幅度精简。