Ta老师题库

[单项选择题] 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。

13 查阅

[单项选择题] 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。

A.目标控制

B.质量目标

C.质量控制

D.安全管理

参考答案:

C

相关问题:

[单项选择题] 教学监控能力是指教师为保证教学的成功，达到预期目标，在教

[多项选择题] 公安政策是党和国家的意志在公安工作中的体现，是党和国家

[单项选择题] 下列不属于项目定义和项目目标论证范围的是( )，

[多项选择题] 建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由______组成，各阶段

[多项选择题] 在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标“计划值”与“实

[单项选择题] 建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建

[多项选择题] 人员任用时，建设项目目标的实现起着举足轻重的作用，其中人

[单项选择题] 批准的( )是项目投资控制总目标。

随便看看:

版权所有,保留一切权利！© 2018-2023 Ta老师 Talaoshi.com 湘ICP备18019507号-1 联系QQ:469958。