小糊涂仙的系列品牌有高有低,向上延伸的有小酒仙,向下延伸的有小糊涂神、小福仙、小糊涂圣等,形成一个品牌阵营,云峰酒业为了引入内部竞争机制,把不同的酒品分开,交由不同的分公司来经营,如小酒仙、小糊涂仙、

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小糊涂仙的系列品牌有高有低,向上延伸的有小酒仙,向下延伸的有小糊涂神、小福仙、小糊涂圣等,形成一个品牌阵营,云峰酒业为了引入内部竞争机制,把不同的酒品分开,交由不同的分公司来经营,如小酒仙、小糊涂仙、小糊涂神为一个分公司经营,小福仙、小糊涂圣归另一公司经营,两个分公司各有一套人马,财务也完全独立,盈亏自负。这看上去是一个很美的办法,好像保洁的品牌经理一样,但是实际操作,造成了很大的问题,究竟是什么

参考答案:

将不同酒品交由不同分公司经营,在操作中出现了左、右手互打的局面。最厉害的便是做小福仙打小糊涂神,两个酒品都是小糊涂仙成名之后推出来的中档酒,给酒楼的批发价位都在35元左右,两个酒品的品质、包装、所走的渠道、最终顾客极为相似,原来高层也可能考虑过这个问题,希望最后能形成可口可乐和百事可乐的关系,共同把市场做大,但是最后终于成为失败的案例,重蹈健力宝多品牌经营覆辙。在有的区域内就遇到过小福仙把自己的POP张贴到小糊涂神上去的情况,通过多方协调,才不至酿成一场风波。还有小糊涂神和小福仙,有的地方还有小糊涂圣三方