咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭

咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵制。最可能的原因是（ ）。

A．公司最高领导未参与指标的推行

B．部门是不愿意接受严格考核的

C．未和部门经理充分沟通绩效指标

D．指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批