某企业要组建一条工序数为M的流水线,管理咨询人员经过调查分析,发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台,实际台数是23台。那么,该流水线设备( )。

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某企业要组建一条工序数为M的流水线,管理咨询人员经过调查分析,发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台,实际台数是23台。那么,该流水线设备( )。

A.负荷过重,应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间

B.负荷过重,应增加工人人数

C.负荷不足,可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡

D.负荷不足,适宜组织间断流水线

参考答案:

A

管理咨询师