A、量本利分析法
B、价值链分析法
C、核心竞争分析法
D、SWOT分析法
E、五种竞争力分析法
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参考答案:
BC
企业内部环境分析的方法主要有:①企业核心竞争力分析;②企业价值链分析法;③波士顿矩阵分析法。A项是企业经营进行产量决策时的常用方法,又称盈亏平衡点法;D项,SWOT分析法是进行企业综合分析常用的方法,是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法;E项又称"五力模型"是进行企业外部战略环境分析的工具之一。"五种竞争力"是指一个行业里普遍存在的五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。