()结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。

参考答案:

A

事业部制结构的主要不足：容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象；各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。因此，事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。