在QW五金案例中,咨询师利用价值流图分析来对该企业进行管理诊断。结合该案例分析,下列属于价值流图作用的有()
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在QW五金案例中,咨询师利用价值流图分析来对该企业进行管理诊断。结合该案例分析,下列属于价值流图作用的有()
A.提高流畅度,减少物料滞留,降低流动资金占用
B.缩短工期
C.平衡各工作中心生产能力,提高工作中心效率
D.检验设备,更换机器配置
参考答案: