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答案：篇名；关键词；作者；作者单位

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    1.
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    2.
    非正式组织对组织目标的实现存在负面影响
    3.
    矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。
    4.
    在矩阵制组织结构中，管理者要处理好双重或
    5.
    事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营
    6.
    一个组织不能同时应用多种不同基础的部门
    7.
    一个组织的管理是否有效，要看它的分工是否
    8.
    专业化分工是组织部门化的重要前提。
    9.
    组织结构是组织在职、责、权方面的动态结
    10.
    有机式组织倾向于高效的机械工作，主要依靠
    11.
    管理幅度越大，组织结构图的层次越多。
    12.
    在跨职能团队中，权力是集中化的，信息不能分
    13.
    地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺
    14.
    下列属于组织结构设计的主要影响因素的是
    15.
    一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥
    16.
    直线型组织结构一般只适用于（）。
    17.
    部门划分主要解决组织设计中的（）。
    18.
    公司中很多员工喜欢打羽毛球，从而形成了经
    19.
    组织层级越来越少，每个层级的管理幅度越来
    20.
    （）是一位管理者能够有效的直接管理的员工数
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