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问题
解决冲突时,管理者应该让自己()。
7 查阅
解决冲突时,管理者应该让自己()。
A.主观
B.随意
C.置身局外
D.迁就
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参考答案:
答案:C
Ta老师搜题
相关问题:
管理者在组建团队时,应该充分认识到各个角色的基本特征,()。
意志力是注意力的管理者,其功能是()、解除注意力。
一个优秀的自我管理者,一定是一个优秀的()。
()是注意力的管理者。
有人曾经对38名来自企业的管理者进行调查,该调查要求他们具体记录他们从
管理者对正常的创新失败能够做到“善意的视而不见”,这是自主创新产生的
()出现,能够成为企业管理者们一个重要的工具。
管理者要学会调动员工的积极性,()是调动积极性的前提和基础。
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Ta老师-周边问题
1.
在紧急情况下表明企业对某些事件的立场、
2.
评估公共关系效果的一个简单的方法是()。
3.
企业为获取公众好感,表现社会责任而进行的
4.
()是一种间接的促销方式,着眼于树立形象、沟
5.
在促销组合中一般处于辅助地位的促销方式
6.
可口可乐公司经常为各种体育活动提供赞助
7.
市场细分对企业营销的意义()。
8.
依据消费者对商品的同质需求和异质需求,可
9.
市场细分是选择目标市场的前提和条件,目标
10.
市场细分理论消费者需求的绝对差异性和相
11.
市场细分只是一个理论抽象,不具有实践性。
12.
细分市场就是目标市场。
13.
市场细分越细,企业越容易发现市场机会,就越
14.
市场细分是小企业的事情,大企业对市场可以
15.
一个理想的目标市场必须有足够的市场需求
16.
市场细分是选择目标市场的目的和归宿。
17.
消费者需求和购买行为的差异性和同类性,是
18.
市场细分实际上是对产品的细分
19.
企业目前的资源能否通过适当的营销组合有
20.
消费需求客观存在()。
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