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在绩效辅导的实施中，优秀的指导者或管理者在以下哪些层次上发挥作用（）。

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在绩效辅导的实施中，优秀的指导者或管理者在以下哪些层次上发挥作用（）。

A.与专业技术人员建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，提供支持

B.营造一种鼓励专业技术人员承担风险、勇于创新的氛围

C.为专业技术人员提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作

D.不让下属参与决策

参考答案:

答案：ABC

相关问题:

（）主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造，能建立起标准、规范的

（）将组织专业技术人员个人的潜能、能力、素质纳入了绩效评估的范畴，使绩效

绩效管理能够（），绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目

（）主要考察专业技术人员的行为是否达到职业化的标准，是否按照职业化工作程

关于培养和训练专业技术人员的敏捷性说法不正确的是（）。

绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般

绩效评价在专业技术人员激励中的作用（）。

关于绩效监控的内涵，有不少学者进行了探索和研究，但主要是从专业技术人员

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