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各部门按照职能分工，分别管理结售汇业务准入，综合周转头寸，牌价，数据统计报送等。

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各部门按照职能分工，分别管理结售汇业务准入，综合周转头寸，牌价，数据统计报送等。

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银行系统知识

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    贵重的物品就是必需品。
    2.
    必需品与非必需品的区分在于物品的使用价
    3.
    安全。就是清楚隐患、排除险情、预防事故
    4.
    素养。就是努力提高员工的素养、修养，养成
    5.
    清洁。就是对整理、整顿、清扫工作的坚持
    6.
    清扫就是对生产现场产生的灰尘、油污、杂
    7.
    整顿。就是要对工作现场需要留下的物品进
    8.
    整理是明确区分要与不要的物品、去掉不要
    9.
    7S管理的前3S阶段（整理、整顿、清扫）是打造
    10.
    实施精益生产方式的基础是7S管理。
    11.
    定品、定位、定量是整顿的关键因素。
    12.
    7S管理的前3S阶段（整理、整顿、清扫）是打造
    13.
    所谓整顿就是区分有用和无用的东西，然后将
    14.
    整理的目的使空间得以活用、创造宽敞的环
    15.
    随地丢弃标识卡，是7S中的安全问题。
    16.
    清扫的作用是使工作场所消除脏污并及时发
    17.
    合理化建议与提案改善都是解决员工反馈的
    18.
    揭榜人揭榜后主动推进该问题的解决，完成后
    19.
    揭榜改善是由信息反馈人主动推进改善的活
    20.
    改善提案是公司通过一定的制度化的激励措
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