2015年年初至今将近6个月的时间里，车间领导数次提及“我们的5S工作现在正处在由‘2S整顿’向‘3S清扫’过渡的阶段，而离更高要求的‘清洁’与‘素养’还有很远的路要走。”你认为以下对领导的讲话意思理

2015年年初至今将近6个月的时间里，车间领导数次提及“我们的5S工作现在正处在由‘2S整顿’向‘3S清扫’过渡的阶段，而离更高要求的‘清洁’与‘素养’还有很远的路要走。”你认为以下对领导的讲话意思理解正确的有哪些？（）

A.整理、整顿、清扫阶段是5S管理中较简单、可量化解决的几步，我们的取得了一定的成绩；

B.清扫到清洁阶段是现场管理质变的开始，这需要在清扫阶段上下大力气坚持不懈地提高职工的清洁意识，一方面这是一个不可量化的长期阶段，另一方面又是可以通过一定的激励措施缩短的步骤

C.现场管理的水平的提升过程同时也是职工现场素质提高的过程，我们必须稳扎稳打，不能搞大跃进式的突击，也不能满足现状放任自流将现有成果毁于一旦；

D.清扫到清洁阶段是5S管理中最难实施的阶段，要作为一项车间基本策略长期执行。

E.

E.5S素养不是一个独立的存在，它是建立在前4S基础之上的，又蕴含在前4S之中，是前4S工作精神的凝结与升华阶段

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