当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导者，对他的最有效的激励应该是（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）。

当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导者，对他的最有效的激励应该是（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）。

A.配备最好的研究条件

B.提职

C.高额奖金

D.精神奖励（如评为劳模等）

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