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（）根据近期类似工程成本信息和本施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计，是在工程施工以前对成本进行的估算，也是施工项目成本决策与计划的依据。

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（）根据近期类似工程成本信息和本施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计，是在工程施工以前对成本进行的估算，也是施工项目成本决策与计划的依据。

A.成本预测

B.成本控制

C.成本分析

D.成本考核

参考答案:

答案：A

超星尔雅学习通

相关问题:

（）是以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低

在施工过程中，对影响成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将实际发

成本控制贯穿于（）全过程。

在项目完成以后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关

成本管理的程序，正确的是（）。

项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管

施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的

为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的技术措施是（）。

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