所有的创业者应该多花点时间 *:做企业不是做侠客。 *:建立自我、追求忘我。 *:天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。 *:永远要相信边上的人比你聪明。 *:五年以后还想创业,你再创业。 *:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。 *:上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。 *:其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。 *:一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。 *:蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 *:最优秀的模式往往是最简单的东西。 *:要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。 *:创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。 *:在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。 *:很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。 *:概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 *:创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。小企业有大的胸怀 *:这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 *:你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。 *:建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。 *:人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。 *:要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。 *:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 *:不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。 *:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 *:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 *:如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。 *:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。大企业要讲细节的东西 *:小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。 *:有时候死扛下去总是会有机会的。 *:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 *:关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。 *:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。 *:绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。 *:不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。 *:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
说得清楚的往往不是好东西
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