每一层地狱里都有一个天使，问题是你如何遇见他;每一层天堂上都有一个魔鬼，问题是你如何躲开他。
——王鼎钧
工作
——关于“不要占小便宜吃大亏”的思考
这周工作中，需要和另一个部门达成某个项目上的合作。
但问题是，这个部门的领导特别抵触这个项目，认为不是他部门的事情，因此在协商项目推进时，各种推脱各种拆台各种谈不下去。
按照姐原来的暴脾气，可能就三言两语怼回去了。可是这样下来，也不过爽了一时，这件事还是没能办成，再加上上周已经和别人吵过一架、自我修复都花了不少时间(具体详见上周周记)，姐可不想再来一趟。
于是，姐就非常耐心地听他诉苦、听他抱怨、听他发泄，反正也不是针对姐的。
临了，他稍微平静了一些，姐就问他：
“你看，如果这个方案你做不下去，我肯定也无法按时限完成，只能一起等着被老板批，不如想想办法，看看怎么搞咱们两边都能支撑得下去”。
至此，他的态度已经大有改观，愿意和姐往下谈合作，但还是给出了一个明显对姐的部门不公平的实施方案。
姐继续问他：
“你这样划分的依据是什么?是按照人数、还是工时效率、还是业内平均执行标准?”
他一个都回答不上来，只是硬撑着说这个比较符合他部门的现状。
姐继续追问：
“如果按照你这个方案分配工作量的话，那是不是后续的新增资源和收益分配也按照这个比例?”
他立刻就不说话了。
姐看起了作用，就好言相劝：
“不如我们一起用xxx这个测算模型好了，之前类似的项目分配都是按照这个模型测算的，然后资源和收益和工作量都能匹配，谁也不吃亏。”
有了这样几轮的拉锯，他终于转入合作状态，最终按照这个相对客观的模型标准达成了合作方案。
当然，姐也没有忘记请他吃了一顿加了两个鸡腿的快餐，哈哈。
为什么想说这个事情呢?
是想提醒小伙伴们。
我们在日常沟通中，当然都想为自己争取比自己认为公平更多的利益。
但也要想想，自己能否有能力承担这多出来的额外的利益，是不是会因为这一点额外的小便宜而吃了大亏?
姐的建议是，不如多采用一些客观的标准来作为沟通的基础。
这样，我们才能走得更远一些。
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