关系一词在生活中出现的比较频繁，我们与其他人也有各种各样的关系，有的关系比如我们的父母和我们的关系，这一类关系属于连接紧密的关系，也称之为强关系;有的关系像和我们没见过几次面的朋友或者同学，这一类关系属于连接较弱的关系，也称之为弱关系。有时候我们如果处理不好这两者关系的话，会在生活中遭遇很多不必要的麻烦。
举个很简单的例子来讲，我们与刚见过几次面的朋友，可能我们只是刚刚与对方互加微信，然后对各自都基本上不了解。这时候如果我们要求对方来帮忙或者答应我们的某些要求的话，这基本上也就越界了，这不是弱关系里应该出现的事情。
相反地，对于我们的父母和我们的关系而言，这是连接比较深的关系，我们是应当好好对待。在我看来，这个社会往后走，基本上都是拼爹的时代，我们的父母一代辛辛苦苦工作一辈子把我们送上大学，负担我们的一切，这虽然是他们的义务，但是其实也是他们心甘情愿的。
为什么这么讲呢?因为拿我自己来说，我的父母都没有上过大学，属于普通家庭。但是他们对我的教育很看重，子女能够通过自己的努力考上名牌和一流大学，这在我的父母那一辈中是比赚了很多钱还要光荣的事情。这背后与他们辛勤地付出是分不开的，所以他们也是为了让我到一个更高的平台里去，不用像他们这么辛苦地赚钱。
在这个阶层加速固化的年代里，有人可能还在拥抱着“读书无用论”的理念，那我祝你能够永远这样下去。父母一辈提供给我们的东西，我们应该都要利用起来，这毕竟是强关系里拥有的得天独厚的优势，就好像当你的同辈还在起跑线上，你已经到了100米外。这也是现在社会上流行的“让孩子赢在起跑线上”的理念，不管你同不同意这个观点，我是同意的。
在著名知识IP古典老师的新书《跃迁》中：他提到站位比努力更重要，未来个体借助平台的杠杠效应，个人能力会被呈指数形式的放大，实现个人崛起，跨越阶层。这其实也是说的起跑线的重要性，当然个人努力也很重要。
我们的成长与成才其实与父母和我们的强关系是分不开的，当然这里牵涉到感恩的概念，现在社会上有这么一种现象，某些人利用感恩进行道德绑架，说是我们为了报答我们的父母，要好好学习，所以要买他们的产品。这里的感恩其实已经被扭曲了，也是商业渗透的结果。
真正的感恩应该是价值互相流动的，让帮助你的人看到你成长和不断变好，这样你也有能力去报答他们，而不是一味说我要感恩，然后啥也不干，这样的感恩就不是感恩。就像感情一样，必须要双方都付出，前提是大家都要主动参与，这样的感情也才能持久下去。
当然，我这里想重点谈下处于强关系与弱关系之间的某些关系。比如我们上过的大学与我们，我们的研究生导师与我们。这些关系里，前者的层次都比我们个体要高，就像一所大学里有无数个这样的你，一个有名的导师手下可能也有几个和你这样的研究生。
这里的关系其实就比较微妙了，Scalers曾经说过这么一句话：如果你从清华北大这样的学校毕业，五年甚至十年后，如果你还没有混出个人样，那么当你遇见别人时，你说你是清华毕业的，别人可能就会质疑你真的是不是清华毕业的，反正别人是不会质疑清华大学的。原因很简单，你和清华大学确实存在某种关系.，但你混得不好，就是在砸清华的招牌，这种关系说强，其实也不强，说弱，也不弱。
同样的，你和你的导师之间也存在这种关系。你混得好不好本身就是导师的名誉，正所谓名师出高徒，你混的很烂，别人只会说你很烂，不会评价你的导师，因为导师的水平和实力都是一流的。
这种关系我们要怎么利用好呢?我觉得我们处于能力和层次相对较弱的一方，是要主动参与与付出，并且是要加倍地付出与投入。
因为我们现在是要用时间换取我们的价值，这种价值可以从大学获取，也可以从导师身上获得。
当你慢慢成长起来，开始独挡一面时，你和他们的关系才开始由隐性转化为显性，这时候你的大学给你名誉，你也就能找到比较好的工作;你的导师给你指导和推荐，你也能有比较好的出路。
这种关系之所以微妙，是因为我们要主动付出。在职场上其实也是如此，眼泪并不值得被同情，只有功劳才值得被认可。
不管什么关系，我们都得好好对待，关系本身并没有多大用处，真正开始起作用的还是具有主观能动性的我们。正如水能载舟亦能覆舟一样，关系也是如此。
来源公众号：Edward的二次学习日记
作者：拼命学习的Edward
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