假如一个企业赢利不佳、资金紧张。如作为该企业的管

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假如一个企业赢利不佳、资金紧张。如作为该企业的管理者,你应当采取哪些措施?

参考答案:

答案:
1.从财务角度分析问题的可能原因:产品项目方面;营销管理方面、组织方面,从财务角度提出自己的分析报告,针对不同问题得出不同的措施;
2.结合实际的管理工作分析问题的可能原因。

管理者