参考答案:
企业并购火败的主要原因一般有以下几个方面:①并购后不能很好地进行企业整合。企业文化的整合是最基本、最核心也是最困难的工作。企业文化是否能够完善地融为一体影响着企业生产运营的各个方面。如果并购企业与被并购企业在企业文化上存在很人的差异企业并购以后被并购企业的员工不喜欢并购企业的管理作风并购后后的企业便很难管理而且会严重影响企业的效益。②决策不当的并购。企业在并购前或者没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益过于草率地并购结果无法对被并购企业进行合理的管理;或者高估并购后所带来的潜在的经济效益高估自己对被并购企