项目团队薪酬制度中不适合采用激励性薪酬的原因有()。

12 查阅

A、市场因素

B、工作难以量化

C、项目可变因素较多

D、地域的影响

E、政府的法律、法规

参考答案:

BC

项目团队薪酬方案中采取激励性薪酬有两个弊端:一是项目团队的工作难以量化;二是项目团队工作中的可变因素较多。

人力资源管理师二级