下面有关以业务线管理为主的事业部制组织架构说法错误的是()。

A、对事业部领导人的各项能力要求较高

B、各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大

C、事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响

D、各事业部之间重点在于竞争激烈，产生的利益冲突较容易解决