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A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来

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【单选题】A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种（）。

A、战术性人力资源计划
B、人员招聘计划
C、战略性人力资源计划
D、年度人力资源计划

参考答案:

C

中级经济师

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混合型人力资源信息系统的缺点是( )。

按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理

当人力资源供给大于需求时，合适的做法为( )。

按照密西根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设

团队绩效考核的流程包括①对各个团队负责人的绩效进行考核；②进行团队成

人力资源规划的动态性主要表现在( )。

当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有( )。

按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企

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